8:40到实验室

首先帮小弟A解决一个程序不能正常运行的问题。用她的帐号登陆系统，完全在她的环境下重现了问题，后来发现是环境变量没有设置正确的原因。解决这个问题花了我1个小时。

然后来给小弟B发mail询问程序的进展情况，前段时间给他的任务比较难，催他加快进度，有问题及时问。

接下来和组长商量了一下发动全组人员对小弟C的系统做测试的问题，组长同意后给北京同学发mail要测试数据，很快得到了回信，继续回复。

这时候已经是10:50。

两个小时就这么过去了，中间花了点时间看了一下Google Reader汇总的别人更新的blog，总体感觉两个小时没做什么实际的事情。

那些专职的管理者每天的工作是不是就是这些啊，安排任务——检查——协调工作——验收。

这个月开始带小弟，很是不习惯。老板让我看点管理方面的书，多琢磨一下，我看很有必要。

另外应该看一点提高效率的书了。